Tương lai của quản trị
Tác giả : Gary Hamel
Cuốn sách không phải sự xuất sắc trong điều hành hay các mô hình kinh doanh mới thúc đẩy thành công dài hạn trong kinh doanh của các công ty, mà đó là sự đổi mới về quản trị – các cách thức mới trong việc huy động tài năng, phân bổ các nguồn lực và xây dựng các chiến lược.
– Mọi độc giả quan tâm đến kinh doanh
– Các nhà lãnh đạo, quản lý kinh doanh
– Các doanh nhân và những người muốn khởi nghiệp thành công
Gary Hamel sinh năm 1954, tốt nghiệp Đại học Andrews (1975) và Trường Kinh doanh Ross tại Đại học Michigan. Hamel đã từng là Giáo sư thỉnh giảng về Kinh doanh Quốc tế tại Đại học Michigan (Tiến sĩ 1990) và tại Trường Kinh doanh Harvard. Ông là Giáo sư thỉnh giảng về Quản lý Chiến lược tại Trường Kinh doanh London.
Gary Hamel là người khởi xướng (cùng với C.K. Prahalad) về khái niệm năng lực cốt lõi. Ông cũng là giám đốc của Viện Woodside, một quỹ nghiên cứu phi lợi nhuận có trụ sở tại Woodside, California. Ông là người sáng lập công ty tư vấn Strategos, giữ chức chủ tịch cho đến năm 2003. Tập đoàn UTEK mua lại Strategos vào năm 2008 trong một giao dịch mua bán toàn bộ cổ phiếu theo báo cáo của SEC. Vào năm 2012, Strategos một lần nữa trở thành công ty tư vấn chiến lược và đổi mới độc lập thông qua việc mua lại ban quản lý.Tạp chí Phố Wall đã xếp hạng Gary Hamel là một trong những nhà tư tưởng kinh doanh có ảnh hưởng nhất thế giới, và tạp chí Forbes đã gọi ông là “chuyên gia hàng đầu thế giới về chiến lược kinh doanh”. Năm 2013, tên của ông không có trên phiên bản cập nhật của danh sách Wall Street Journal. Ông cũng là thành viên của Hội đồng Sáng tạo Reliance do Reliance Industries Limited, Ấn Độ thành lập. Trong cuốn sách “Tương lai của quản trị” tác giả Gary Hamel chứng minh rằng ngày nay các tổ chức đang cần đổi mới quản trị hơn bao giờ hết. Mô hình quản trị hiện tại tập trung vào kiểm soát và tính hiệu quả – không còn phù hợp trong một thế giới mà khả năng thích nghi và tính sáng tạo là không thể thiếu để kinh doanh thành công. Không chỉ phá bỏ triệt để hệ thống niền tin cố hữu ngăn cản các công ty của thế kỷ XXI vượt qua những thách thức mới, Hamel còn đưa ra cách thức giúp các công ty từng bước trở thành nhà đổi mới quản trị, Hamel tiết lộ:
– Những thách thức sống còn sẽ quyết định lợi thế cạnh tranh trong thế giới đầy biến động ngày nay.
– Ảnh hưởng tiêu cực của những niềm tin cố hữu trong quản trị
– Tiềm năng của Web trong quá trình dân chủ hóa việc thực hành quản trị
– Những hành động mà công ty của bạn có thể thực hiện bây giờ để tạo dựng lợi thế quản trị cho bản thân.
Đây là một cuốn sách dành cho những người dám nghĩ dám làm. Là cuốn sách dành cho những ai cảm thấy bị giam hãm bởi chế độ quan liêu, những ai lo ngại “hệ thống” đang cản trở sự đổi mới, rằng điểm ách tắc trong tổ chức nằm ở ngay hãng ngũ lãnh đạo, những ai tự hỏi tại sao sinh lực công ty lại bị tiêu hao đến vậy, những ai nghĩ rằng nhân viên thật sự đủ thông minh để làm chủ chính mình, những ai biết rằng phương thức “quản trị” hiện tại đang là rào chắn của thành công – và trên hết là muốn hành động để khắc phục tình trạng này. Nếu người đó là bạn, xin đón chào.
